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江苏科兴项目管理有限公司2016年度工作总结会暨第二届体育趣味性竞赛活动顺利结束
日期:2017年02月08日 09:20:07点击数:字号:【

会场

2017年1月14日,江苏科兴项目管理有限公司组织召开了2016年度工作总结会暨第二届体育趣味性竞赛活动。参加会议的有总公司唐云清总经理,公司领导及相关人员共70余人;会议还邀请了孙金华副院长到会指导。

在总结会上,徐志峰总经理汇报了2016年度公司发展情况及取得的成绩,并介绍了2017年工作目标计划,尤克敏副总经理通报了公司安全生产与廉政工作情况;张友利副总经理通报了项目质量安全检查情况。会上对2016年度先进集体和先进个人进行了表彰;此外,西藏拉洛项目和海外文莱项目同时荣获了“突出贡献奖”荣誉称号;会上还播放了公司年轻总监代表左力的宣传视频,介绍了其在公司成长发展历程和所在项目的工程建设情况。

徐志峰总经理在总结中提出:公司将进一步认清形势,谋篇布局,就公司经营开发、人才建设、项目管理、业务转型等方面进行了部署。总公司总经理唐云清对公司取得的成绩表示肯定,就公司进一步推进十三五规划、业务方向拓展、人才团队建设等方面提出了相关要求;并提出在新形势新常态下,公司要切实做好质量、安全、廉政、财税等方面的风险防控工作。孙院长充分肯定公司2016年所取得成绩并对公司全体员工所付诸的努力表示感谢,同时要求:在保持产值增长和树立新的品牌基础上,在资质拓展、业务开拓、人才建设、安全管控、企业文化建设等方面有新的成绩和突破。

下午组织开展了公司第二届体育趣味性竞赛,包括踢毽子、跳绳、飞镖等七项活动。活动中大家积极参与,在竞赛中锻炼身心,在活动中增进交流,在团聚中增加感情;现场加油鼓励、呐喊助威、欢声笑语不绝,其乐融融,有效释放了辛勤工作一年的劳累和压力。

2016年在公司全体员工共同努力下,合同额再创新高,人才队伍建设有了新的突破,项目管理有了新的成效。在2017年里,公司将围绕十件大事,有效推进公司十三五发展规划,加快转型升级步伐,优化业务结构,做好人才工程建设,进一步提高管理成效。保持传统优势,增拓新的领域;外强信誉,内强队伍,防控各类风险,通过全体员工共同携手努力,促进公司发展再上新的台阶。


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